日前，2011年干部年度履職考核工作全面啟動，對每位正副科人員、經(jīng)理級以上高管層人員進行年度綜合考評，總結(jié)成績，查找不足，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的干部隊伍，提升整體管理水平。
    12月20日，人事委下發(fā)《關(guān)于認真做好2011年正副科年度履職考核的通知》，對正副科干部年度履職考核工作進行安排部署，成立考核小組，依據(jù)履職考核評價標準，深入各單位按照實事求是、客觀公正，面考核、注重實績，員工公認與綜合評定相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的原則，與對被考核對象的上級、平級、上下游崗位、上道工序與下道工序崗位、下級進行360°座談和民主測評，突出對正副科干部所承擔的經(jīng)營指標及工作任務完成情況的考核。考核結(jié)束后，考核小組根據(jù)考核和民主測評情況，分別對每位正副科人員作出優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的綜合評價，切實考核評定出忠于龍成、德才兼?zhèn)洹⑶趭^敬業(yè)、思路清晰、員工認可、業(yè)績突出、勇于創(chuàng)新、注重學習溝通，符合“三特”精神和領(lǐng)導干部“四個條件”的管理干部。
    同日，運營委下發(fā)了《高管人員2011年度考核工作方案》，開始對經(jīng)集團公司正式下文人民的經(jīng)理級以上人員進行考核，考核工作從12月20日開始，至2012年1月15日結(jié)束，考核將經(jīng)過定量考核和定性考核兩部分，突出年度績效和月度績效，經(jīng)過完善年度目標責任書、自評、座談民主測評及高管互評、審核、反饋、公布等流程，目前已有序開展。
    考核工作領(lǐng)導小組要求，各單位領(lǐng)導要高度重視、認真對待正副科干部年度履職考核工作，認真做好個人年度工作總結(jié)，真實、準確的向考核組提供相關(guān)考核材料?？己巳藛T要認真履行考核職責，嚴格遵守考核紀律，客觀、公正，全面、準確完成考核工作。