金龍獻瑞迎新歲，玉燕銜春送福到。2月10日，農歷正月初一，黨委書記、董事長朱書成攜人力委、監(jiān)察委輪值總監(jiān)趙洪祎、韓曉龍，干部處處長宋平等到漢冶特鋼親切慰問堅守一線的干部員工。

朱書成在進入漢冶廠區(qū)前，親切地與西門口堅守崗位的安保人員交談，并送上慰問品；抵達生產計劃部辦公樓后，與干部員工握手致意并送上新春祝福。

朱書成與干部員工親切握手致意后，在生產計劃部辦公樓前發(fā)表了簡短講話。

2023年，在經營壓力劇增、行業(yè)洗牌之戰(zhàn)愈演愈烈的情況下，龍成集團經受住考驗，打了一場漂亮攻堅戰(zhàn)，經營收入達326.65億元，入庫稅金達10.04億元。我們能在鋼鐵行業(yè)市場需求持續(xù)偏弱、鋼企普遍虧損形勢下取得這樣的成績，離不開全體干部、員工的辛勤付出、無私奉獻，在此向大家表示衷心的感謝和誠摯的祝愿！祝福大家龍行龘龘、前程朤朤、生活??、事業(yè)燚燚、百福具臻、萬事勝意！

2024年，于漢冶特鋼而言，也將是步履維艱的一年。本輪鋼鐵行業(yè)危機是終極過剩，已沒有迅速回暖的可能，當前鋼鐵行業(yè)洗牌大戰(zhàn)正酣，對漢冶的研發(fā)、生產、銷售、管理等提出了更高要求，好在漢冶當前管理基礎基本夯實，可以說，這樣的管理水平、經營能力可以助力漢冶在鋼鐵行業(yè)洗牌之戰(zhàn)中生存下去。尤其是元月份信貸市場迎來“開門紅”，多項金融數據普遍超預期，說明穩(wěn)增長政策全面發(fā)力，金融體系為實體經濟提供資金支持的力度保持較高水平，這為我們傳遞了向好的訊息。因此我們仍要堅定信心，保持向上勁頭，堅持不懈建設六大能力、履行六大職能、抓實六條主線、踐行六步工作法，為漢冶打好產銷研黏合、新產品研發(fā)、質量合格率提升三場硬仗，調整好三大結構聚力凝神、全力以赴，緊追客戶需求、緊抓新品研發(fā)、緊盯產品質量、緊摳降本增效，以爭分奪秒、夜以繼日的勁頭，提供最全品種、最好質量、最低成本、最優(yōu)服務,讓客戶稱心滿意，從而剩者為王。

最后，朱書成前往4#連鑄機項目建設現場，對春節(jié)期間依然堅守在項目現場、確保項目施工進度的中冶天工施工隊及干部員工致以親切慰問、衷心感謝和誠摯祝福，并貼心送上慰問品再次表達新年祝福。