根據(jù)集團(tuán)安委會(huì)《關(guān)于立即行動(dòng)投入安全生產(chǎn)重大專項(xiàng)工作的緊急通知》，針對(duì)暑季高溫極易發(fā)生火災(zāi)等生產(chǎn)安全事故極易造成公司利益、形象、信譽(yù)受損等不良惡劣后果，5月24日下午5點(diǎn)，特材公司召開(kāi)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和安環(huán)員安全整治專題會(huì)議，對(duì)安全隱患排查專項(xiàng)整治做出具體安排部署。

總經(jīng)理黃國(guó)團(tuán)首先指出了安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的重要意義，逐項(xiàng)列舉了生產(chǎn)部門(mén)、職能部門(mén)的安全危險(xiǎn)源及關(guān)鍵控制點(diǎn)防范預(yù)防措施，再次強(qiáng)調(diào)安全是企業(yè)經(jīng)營(yíng)“七大底線”之首，一個(gè)大的安全事故，不僅對(duì)員工家庭和員工心理上造成莫大的傷害，使員工缺乏安全感，企業(yè)信譽(yù)也會(huì)受損，同時(shí)遭受極大的經(jīng)濟(jì)損失，企業(yè)安全管理責(zé)任人更會(huì)觸犯法律并受牢獄之災(zāi)，雖然特材公司去年無(wú)大的安全事故，但小事故不少，砸傷、擠傷、碰傷、壓傷、摔傷等事故接連出現(xiàn)，全體干部員工必須高度重視安全生產(chǎn)管理工作，時(shí)刻銘記在心、警鐘長(zhǎng)鳴！

隨后，黃國(guó)團(tuán)對(duì)安全危險(xiǎn)源拉網(wǎng)式排查整治活動(dòng)主要提出五項(xiàng)整改預(yù)防措施：一是以科室、車間和班組長(zhǎng)為單位，做到安全教育全員貫徹，提高全員的安全防范意識(shí)；二是進(jìn)行安全危險(xiǎn)源、點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)因子的拉網(wǎng)式排查，逐項(xiàng)制定五定整治治理方法與管理標(biāo)準(zhǔn)，不放過(guò)任何安全隱患的蛛絲馬跡和防范死角；三是對(duì)重大安全隱患點(diǎn)進(jìn)行排查并制定防范預(yù)防措施，避免惡性安全事故的發(fā)生；四是總經(jīng)理親自帶隊(duì)對(duì)各單位危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)逐項(xiàng)排查，要求各單位立足本單位安全隱患實(shí)際，建立清單檔案，制定五定整治預(yù)防方案；五是安環(huán)科對(duì)每個(gè)安全危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)做到無(wú)死角排查，每月下發(fā)兩期安環(huán)預(yù)防整治活動(dòng)通報(bào)，以此形成檢查、預(yù)防、落實(shí)整改的工作閉環(huán)。

最后，安環(huán)科科長(zhǎng)向與會(huì)人員進(jìn)行傳達(dá)，要求各車間、科室負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行好本部門(mén)的安環(huán)管理責(zé)任，認(rèn)真安排、親自帶隊(duì)對(duì)本部門(mén)的安全危險(xiǎn)源點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行再次排查，建立清單檔案，逐項(xiàng)制定五定整改治理方法與管理標(biāo)準(zhǔn)，把本單位的風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)全部精準(zhǔn)的找出，把治理落到實(shí)處，并結(jié)合通知要求對(duì)相關(guān)單位的安全危險(xiǎn)源和關(guān)鍵控制點(diǎn)提出整治方案和措施。