牢記教訓(xùn)，警鐘長鳴。5月24日上午9:00，為告慰和緬懷遇難工友，深刻汲取事故教訓(xùn)，提高廣大干部員工安全責(zé)任意識，做好風(fēng)險(xiǎn)管控，河北煤高效安全科組織在“5.24”事故現(xiàn)場召開事故警示教育大會，4級及以上干部、不當(dāng)班班組長、各職能科室長白班人員等40余人參加，安全科長趙長存主持本次活動。

2019年5月24日10:40，河北煤高效原料作業(yè)區(qū)出料系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中發(fā)生火災(zāi)事故，共造成8人不同程度受傷，給其家庭和公司都帶來了難以磨滅的傷痛。

上午9:00，參加本次警示教育活動的人員有序進(jìn)場列隊(duì)，安全科長趙長存宣布警示教育大會正式開始。

首先，由趙長存講述“5·24”事故情況。其著重強(qiáng)調(diào)了事故發(fā)生的起因、造成的嚴(yán)重后果及應(yīng)急救援情況，隨后與會人員垂頭肅立，向“5.24”事故逝者沉痛默哀3分鐘。

接著，杜青戰(zhàn)作為事故親歷者，深刻反思了“5·24”事故教訓(xùn)。其表示在今后的工作中，要堅(jiān)決立足崗位實(shí)際，消除安全隱患，盡心做好本崗位工作，提高安全意識，保證崗位安全。同時(shí)作為班組長，今后要嚴(yán)管厚愛，強(qiáng)化班組安全管理，降低事故風(fēng)險(xiǎn)；增強(qiáng)班組內(nèi)部培訓(xùn)，提高全員安全意識；加強(qiáng)綜合性事故演練，提高各級事故搶險(xiǎn)的組織能力。

然后，河北煤高效總經(jīng)理張紅偉發(fā)表講話。張紅偉指出，回顧“5.24”事故，每位在職的正副科級人員都要清醒的認(rèn)識到事故發(fā)生的原因，各位干部必須熟知自己分管區(qū)域存在的風(fēng)險(xiǎn)、可能造成的后果及事故處置方法，否則同樣的問題還會重現(xiàn)。其強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前外部安全形勢異常嚴(yán)峻，一方面高度發(fā)達(dá)的信息產(chǎn)業(yè)促使信息傳遞迅速，一旦發(fā)生安全事故將處于輿論風(fēng)口，嚴(yán)重影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營管理；另一方面政府各部門嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”，對企業(yè)的要求越來越高、監(jiān)管越來越嚴(yán)格。不管是哪方面原因，我們都應(yīng)該聚焦、立足為員工生命安全負(fù)責(zé)的初衷，切實(shí)抓好安全工作不松懈、不動搖。河北煤高效當(dāng)前階段及今后安全管理的努力方向是：

1、嚴(yán)格控制好重大危險(xiǎn)源，控制好安全的主要矛盾。如動火作業(yè)、防煤粉自燃、跑冒滴漏等方面。必須嚴(yán)防死守，確保重大危險(xiǎn)源處于安全狀態(tài)，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)處于安全狀態(tài)；

2、進(jìn)一步提高設(shè)備的本質(zhì)安全。要從設(shè)備本身入手，提升設(shè)備的本質(zhì)安全水平，在設(shè)備發(fā)生故障或遭受人為操作失誤時(shí)，能夠自動阻止事故或傷害的發(fā)生，從而保障人員和設(shè)備安全。通過采購安全等級更高的設(shè)備，從根本上降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；

3、提高“三化”能力。必須通過自動化換人、信息化減人、智能化無人，減少人為操作存在的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，降低或杜絕人為因素造成的安全生產(chǎn)事故；

4、提高各級人員技能。一是通過將應(yīng)急預(yù)案轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙粓D一表一清單”等措施，提高各級人員事故處理的應(yīng)急能力；二是從最基礎(chǔ)的現(xiàn)場6S工作做起，逐步提升各級人員的素能，首先“掃清門前雪”，才能“干成天下事”。

   最后，安全科長趙長存帶領(lǐng)與會人員集體宣誓：我的安全我負(fù)責(zé)，別人的安全我有責(zé)；安全生產(chǎn)，人人有責(zé)；齊抓共管，全員負(fù)責(zé)；居安思危，常抓不懈；牢記教訓(xùn)，警鐘長鳴！