自開展抓偷防盜百日大整頓活動以來，漢冶公司通過召開各層級會議傳達(dá)活動落實(shí)內(nèi)容、設(shè)置宣傳標(biāo)語營造氛圍、組織宣傳車隊開展普法教育、設(shè)置警示教育專欄擴(kuò)大信息通道等措施，基本達(dá)到了人人皆知、家喻戶曉的宣傳效果，掀起了抓偷防盜工作的熱潮，對犯罪分子起到了強(qiáng)力的震懾作用。
    6月5日，西峽縣公安局、龍成中隊聯(lián)合破獲了賈金柱、黃海孟等5人，團(tuán)伙偷盜軋鋼廠板邊的重大案件。該團(tuán)伙在今年3-5月份連續(xù)4次做案，共盜竊板邊232噸，非法獲利近70萬元，數(shù)額巨大，觸目驚心，影響惡劣，發(fā)人深省。漢冶公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，于6月25日上午，組織正副科以上共計100余人召開了“抓偷防盜”百日大整頓活動第四次會議，會上對該案作案經(jīng)過進(jìn)行了詳細(xì)的通報，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
    會議指出在整頓活動開展過程中，主要存在的七大問題：一是檢舉揭發(fā)階段，領(lǐng)導(dǎo)不重視、工作開展不力，主要是各廠舉報箱設(shè)置較少，懸掛位置不夠醒目，不利于下一步檢舉、揭發(fā)工作的開展，沒能發(fā)動全員發(fā)現(xiàn)或提供有價值的線索，存在支差應(yīng)付現(xiàn)象；二是抓偷防盜成果不明顯，各單位沒有定期上報百日整頓活動的開展情況，沒有認(rèn)真按照整頓活動方案要求，主動開展各階段工作；三是在日常檢查過程中，各單位工作不積極，對物資管理工作重視程度不夠，防范意識不強(qiáng)，在生產(chǎn)現(xiàn)場仍然存在貴重物資容易被盜現(xiàn)象，為作案人員提供了可乘之機(jī)；四是部分硬件保證措施不到位，如球團(tuán)廠大門口北側(cè)圍墻與鐵路線交匯處，一直以來沒有有效的解決辦法，員工及村民可以隨便出入，容易出現(xiàn)偷拿物資行為；五是各單位對外協(xié)人員教育程度不夠，導(dǎo)致出現(xiàn)了多起外協(xié)人員偷盜案件，影響了公司形象；六是各單位沒有著手建立規(guī)章制度，沒有對物資管理、員工教育、偷盜行為責(zé)任劃分及追究進(jìn)行制度規(guī)范，致使各級管理人員的責(zé)任心缺失。
    針對存在的問題，總經(jīng)理許少普對下一階段工作進(jìn)行具體部署。
    要進(jìn)一步加大宣傳力度，營造打擊偷盜、人人有責(zé)的氛圍，時刻保持清醒頭腦，著手建立抓偷防盜工作的長效機(jī)制，把宣傳教育工作貫徹活動始終。
    各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提高認(rèn)識，充分認(rèn)清當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性，深刻理解與把握開展本次活動，對加強(qiáng)公司財產(chǎn)安全管理的重要性；要加強(qiáng)對員工的思想教育工作，正確引導(dǎo)員工拋棄愛占小便宜念頭，樹立勇于揭露偷盜行為的高尚意識，切實(shí)保證本次活動的順利開展。
    要結(jié)合保衛(wèi)處，堅持公開查處與秘密偵查相結(jié)合、集中統(tǒng)一行動與日常巡邏相結(jié)合，繼續(xù)采用跟蹤布控、集中清查、突擊行動的辦法，進(jìn)一步加大治安巡邏防范力度和嚴(yán)打力度，在工作方法上靈活多樣，如不定時改變巡邏時間及路線，在秘密偵查時采取便衣行動等，形成打擊偷盜的高壓態(tài)勢。
    要加強(qiáng)對外協(xié)施工單位的管理，近期要組織所有在漢冶進(jìn)行勞務(wù)合作的外協(xié)施工單位責(zé)任人召開一次會議，通過規(guī)范完善相關(guān)制度，對外協(xié)單位進(jìn)行硬性約束。
    各單位要以抓偷防盜百日大整頓活動為載體，采取檢舉揭發(fā)、模擬演練、開展競賽等形式確保本次活動取得成效，各單位要痛下決心打贏“抓偷防盜”工作百日大會戰(zhàn)。