為貫徹落實“行家當政”管理思想,搭建工程技術(shù)人員進一步發(fā)揮優(yōu)勢的良好平臺,激勵工程技術(shù)人員推進“三非”行動,實現(xiàn)漢冶特鋼在當前形勢下更好、更快、更穩(wěn)發(fā)展,漢冶公司日前出臺了《工程技術(shù)人員考核管理辦法》。
此次制訂工程技術(shù)人員的激勵辦法,在工資總額范圍內(nèi),將合同工資分為固定工資和績效工資兩部分,80%為固定工資,20%為績效工資??冃ЧべY實行百分考核制,考核根據(jù)承擔主要工作職責和工作技能,分為機械、電氣、項目、工藝技術(shù)等類別,將與其工作相關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)、設備、工藝、成本、事故及事故處理措施落實情況等關(guān)鍵經(jīng)技指標按照不同的權(quán)重納入考核,由綜合管理部分別制訂出各工程技術(shù)人員的績效考核標準,聯(lián)系當月績效考核核算績效工資。在此激勵辦法中,工程技術(shù)人員積極立項并實施有成效者,獎勵績效分數(shù)。還將事故控制納入對工程技術(shù)人員的績效考核中。
漢冶目前有各類工程技術(shù)人員170余名,廣泛分布在漢冶的各條戰(zhàn)線,為漢冶特鋼快速發(fā)展做出了卓有成效的貢獻。漢冶工程技術(shù)人員激勵措施,是漢冶在新形勢、新階段下發(fā)展新目標、新任務的需要,目的在于激勵廣大工程技術(shù)人員在各個工作崗位上更好發(fā)揮行家里手和導師模范作用,為漢冶發(fā)展注入新活力,綻放新精彩。
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