恰逢端午佳節(jié)，為了提升員工生活幸福感與工作獲得感，進一步鼓勵和調(diào)動廣大員工工作積極性。特鋼事業(yè)部于6月2日下午在漢冶五樓會議室召開了指標化會議，并對在降本增效工作中取得成績的單位和個人進行了現(xiàn)金獎勵。龍成集團董事長朱書成、集團標辦總監(jiān)黃國強、人力委總監(jiān)韓曉龍，漢冶特鋼總經(jīng)理許少普、副總經(jīng)理孫書峰、副總經(jīng)理丁健，漢冶特鋼銷售總經(jīng)理王廣如，漢冶特鋼煉鐵廠廠長謝治倫、煉鋼廠廠長高照海、軋鋼廠廠長羅洪濤出席會議，并頒發(fā)獎勵；出席會議的還有集團標辦副總監(jiān)劉書良、人力委副總監(jiān)王訥、漢冶特鋼能源部部長兼集團信息化部副部長屠紅選，漢冶特鋼生產(chǎn)計劃部部長張曉鋒，及漢冶特鋼6-8級干部、獲獎人員共60余人參加了會議，會議由漢冶綜合監(jiān)察部部長周江勛主持。本次會議為30名先進典型發(fā)放了現(xiàn)金獎勵，自3月份開展降本增效活動以來，已發(fā)放獎金獎勵110余萬元。

據(jù)悉，今年龍成集團一以貫之堅持問題導向、堅持過程導向，緊緊圍繞盈利這個全局性的中心問題，嚴字當頭、緊抓過程。這是集團繼生產(chǎn)順行獎之后，為了鼓勵員工積極開展降本增效工作，以實現(xiàn)盈利目標，于薪酬包之外，再次撥付的獎勵資金。為確保激勵的時效性，讓員工快速分享到勞動成果，朱書成在多個會議場合要求漢冶特鋼落實“周指標化例會、周現(xiàn)金獎勵”。

漢冶特鋼積極踐行，先是由許少普主持，召集相關(guān)人員，迅速拿出降本方案，聚焦盈利目標，逐級分解目標至生產(chǎn)環(huán)節(jié)、到崗、到人；然后反復審核、討論，反復向集團匯報；終成定稿后，由各廠部分解目標、定動作，并負責落地，真正做到了“千斤重擔大家挑、人人頭上有指標”的好局面。

好的開始，是成功的一半。相信通過漢冶特鋼持續(xù)推進降本增效工作，以及廣大員工的不懈努力，保障指標持續(xù)性、穩(wěn)定性向好，定能實現(xiàn)2022年生產(chǎn)經(jīng)營目標。